전략경영 STX그룹의 M&A를 통한 성장 전략

전략경영 STX그룹의 M&A를 통한 성장 전략 [전략경영] STX그룹의 M&A를 통한 성장 전략.ppt 목차 1.기업소개 2.환경분석 3.전략분석 4.시사점 5.결론 본문 “M&A의 귀재” 강덕수 회장 2009년 제2회 언스트앤영 조선업부문 최우수 기업가상 현재 지주회사 (주)STX 회장직을 비롯해 STX Pan Ocean, STX조선, STX엔진, STX에너지의 대표이사 회장 겸임 현대중공업 - 세계 1위 조선업체 용접기술 및 로봇 등 첨단 생산기술을 개발하기 위한 산업기술연구소를 운영 - 1993년 현대중전기, 현대중장비, 현대로봇 등 계열사를 합병하여 종합 중공업 체계를 확보 대우조선해양 - 1981 대우조선으로 출발 - 400여 척 선박 건조경험, 기술, 전문가 보유 - 선주 입장의 가치 극대화를 위한 유연한 설계기술 확보를 영업전략으로 추진 삼성중공업 - 1974 일본 IHI와 합작으로 삼성중공업㈜를 설립한 이후 석유파동으로 인하여 중단 - 1977 우진 조선 인수, 삼성조선으로 출범 - 대형여객선 시장에도 진출하여 고부가가치 선박 개발을 본격화 현대미포조선 - 1975창립8,000여 척의 선박 수리 및 개조를 하면서 쌓은 다양한 경험과 기술 바탕 - 1996 신조선 사업진출 고부가중소형 선박과 특수선 시장에 주력 - 세계 최고의 중형선 건조회사로 완전히 탈바꿈 - 해운업계에서는 건실한 기업이었던 범양상선 (원부자재 수송 벌크선사) - M&A대상 중에서도 우량 기업 - 조선의 전방산업인 해운산업 진출 요구 증대 - 높은 입찰가격 제시, 고용안정성 보장 →해운-조선-조선기자재 산업에 이르는 완벽한 수직계열화 구축 →조선산업 뿐만 아니라, 선박을 이동시키는 해운업까지 진출 본문내용 기업소개 Ⅱ. 환경분석 Ⅲ. 전략분석 Ⅳ. 시사점 Ⅴ. 결론 지난해 경기가 회복되면서 사업외연을 확장하기 위한 M&A가 활발 인수 7년 만에 매출 85배, 자산규모 26배, 수출은 180배성장, 국내 12대 그룹으로 성장 한편 지난해에는 혼합결합이 245건(49.0%)이 가장 많았으며 수평결합(172건, 34.5%), 수직결합 (82건, 16.5%)순으로 집계됐다. 그러나 추세적으로 보면 혼합결합은 감소, 수직결합이 증가하고 있는 추세다. 공정위는 원료 공급선 또는 판매유통망 확보 등 핵심사업의 경쟁력 향상에 기업들의 관심이 커지고 있다고 분석했다. 경기회복으로 타 회사의 경영권을 획득하기 위해 주식취득 방식의 M&A가 활성화된 점도 특징이다. 주식취득으로 인한 M&A가 전체의 37.3%로 가장 많았고