목차
1.IT 아웃소싱의 개념
2.IT 아웃소싱의 이유
3.IT 아웃소싱의 방식
4.IT 아웃소싱의 리스크
5.IT 아웃소싱제공업자
6. 성공사례
7. 발전방향
8. Q&A
본문
과거 (SI/SM 형태)  현재(위탁개념)
기업의 역량을 강화하기 위한 기업 혁신 도구로서의 전략적의미 증대
고객의 요구 변화에 빠른 대응 필요
비핵심 영역의 아웃소싱 가속화
산업간 융합현상 가속화
기업의 대규모 IT 투자 및 사후운영
리스크 분담요구 증대 (ERP, SCM, CRM 등)
IT 자산의 효과적 관리에 대한 요구 증가
누가?
기업, 조직이
무엇을?
IT 서비스, 인력 및 자산을
어떻게?
외부 전문 IT사업자에게 위탁or이관하고
서비스를 제공받는 계약형태
본문내용
아웃소싱 제공업자6. 성공사례7. 발전방향8. Q&A
1. IT아웃소싱의 개념(IT아웃소싱의 배경)
INHA Univ.
과거 (SI/SM 형태)현재(위탁개념)
기업의 역량을 강화하기 위한 기업 혁신 도구로서의 전략적의미 증대
고객의 요구 변화에 빠른 대응 필요
비핵심 영역의 아웃소싱 가속화
산업간 융합현상 가속화
기업의 대규모 IT 투자 및 사후운영
리스크 분담요구 증대 (ERP, SCM, CRM 등)
IT 자산의 효과적 관리에 대한 요구 증가
기업의
유연성 증대요구
기업의
IT 투자 리스크 증대
INHA Univ.
1. IT아웃소싱의 개념
IT 서비스 산업의 패러다임 변화
정보 기술의 변화
2005
2002
SI / SM
IT Outsourcing
* 출처 : Gartner/Dataquest
참고문헌
http://www.iti.or.kr(IT산업통계포털사이트 )
www.gartner.com (가트너 그룹)
http://www.lgcns.co.kr/ (LG CNS)
http://www.mke.go.kr/(지식경제부)
http://www.seri.org/
www.google.com
www.naver.com
글로벌 IT 아웃소싱; Mary C. Lacity; Leslie P. Willcocks [공저];
물류 아웃소싱 산업의 현황과 전망 [전자책]/ 라이터스 편집부 편.
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