유통관리 훼미리마트의 유통전략, SWOT, STP 전략 분석

유통관리 훼미리마트의 유통전략, SWOT, STP 전략 분석 [유통관리] 훼미리마트의 유통전략, SWOT, STP 전략 분석.pptx 목차 기업소개 SWOT 경쟁우위 전략 STP 전략 마케팅믹스 문제점 및 해결방안 본문 II. 훼미리마트 SWOT Strength 국내 최다 점포 확보 전국적 네트워크 완비 차별화된 신상품 출시와 서비스 상품 다양한 생활 편의 서비스 제공 다양한 제휴를 통한 고객 응대 서비스 대학생 모니터 요원 활성화 Weakness 과다한 점포 확대와 수익성 부재 낙후지역이나 대형할인매장의 영향에 있는 지역(일산신도시, 분당) 편의점 특유의 비싼 가격대 저수익성 품목이 매출에 큰 비중을 차지함 Opportunity 편의점 전용상품 공동개발 소비자 소비성향변화 편의점 산업지속적 성장 많은 점포수를 이용하여 접근 용이성 끊임없는 신상품 개발 Threat 경쟁사와의 입지 경쟁으로 출점의 한계 대형할인점의 야간개장 편의점 간 경쟁 가속화, 출점여력의 한계 독립형 편의점 확산 소비자들의 편의점 식품위생 불신감 시장 경기의 어려움 본문내용 회사 보광훼미리마트 대표이사 회장 홍석조, 사장 백정기 주소 서울특별시 강남구 삼성동 141-32 보광빌딩 설립 1994년 12월 자본금 262억원 직원수 1,319명(2011년 10월말 현재) 운영점포 6,457점포(2011년 10월말 현재) 4 I. 훼미리마트의 생활편의 서비스 제공 CD/ATM기 교통카드 택배 및 픽업 국세, 지방세, 공과금 수납 쇼핑몰 수납대행 서비스 프리페이드 및 입장권 모바일상품권/휴대폰 결제 로또&스포츠 토토 기타 생활편의서비스 5 MS확대와 차별화 초우량 CVS기업 경쟁력있는 점포개발과 육성 고객중심 점포운영력 개선 조직과 시스템의 고도화 상품의 차별화와 신 성장동력 발굴 I. 훼미리마트 기업 경영이념 6 고객과 가맹점의 가치를 실현하는 초우량 CVS 기업으로 발전