2013년 6월 28일 금요일

운영관리 LG 전자 SCM 사례

운영관리 LG 전자 SCM 사례
[운영관리] LG 전자 SCM 사례.pptx


목차
Ⅰ. LG전자를 둘러싼 환경들

Ⅱ. LG전자의 상황과 문제점

Ⅲ. 중점사항
주 단위관리
통합물동기획

Ⅳ. 각 사업부
가전사업부(DA)
디스플레이사업부(DD)

Ⅴ. 성과


본문
목표 및 전략

목표

전략사업과 연계
시장 변화에 대한 신속한 대응
새로운 유통채널에 유연하게 공급
공급망 관리 체제 구축
전략

물동기획과 물류 실행 간에 시너지 창출
물류거점 및 운송상의 세계적 통합운영
주 단위 관리
과거

수요예측(1주) → 마케팅 계획수립(1주) → 월별 생산계획수립(1주)
→ 월별 구매계획수립(1주) 총 1개월
재고문제

과대보유 : 재고 보유비용 증가, 수요소멸로 인한 불용재고 발생
과소보유 : 판매기회 소멸, 고객 서비스 질 저하
개선방향

재고를 이전보다 적게 가지면서 고객 서비스 수준 유지
영업 → 마케팅 → 생산 → 구매 : 계획주기 1개월 → 1주


본문내용

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자료수집의
용이성

기업선정 과정

Life’s Good !!
LG Electronics
SCM Innovation
INDEX
Ⅰ. LG전자를 둘러싼 환경들
Ⅱ. LG전자의 상황과 문제점
Ⅲ. 중점사항
주 단위관리
통합물동기획
Ⅳ. 각 사업부
가전사업부(DA)
디스플레이사업부(DD)
Ⅴ. 성과

외부환경
내부환경
중점사항
각 사업부
성과
LG전자를 둘러싼 환경들
시장의 투명성 증가
가격 민감도 증가
국제적인 환경문제
정부의 녹색성장
중소기업과의 상생
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각종 자연재해
각종 기술의 발달
RFID (무선인식)
최적의 공급망 구축
최적 거점에서의 생산
수요
정책
자연
기술
공급
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2
3
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5
LG
전자

목표
 

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