2013년 6월 30일 일요일

관리회계 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용

관리회계 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용
[관리회계] 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용.hwp


목차

토론 주제 1.
글로벌화된 제조기업에 있어서 체계적이고 일관성 있는 전략적 원가정보의 제공이라는 관점에서 기존의 원가시스템의 문제점은 무엇이고, 이러한 문제점을 해결하기 위한 사례 기업의 대응은 무엇인가?

토론 주제 2.
기존 원가시스템에서 발생한 원가왜곡현상은 무엇을 의미하며, 이러한 문제점을 해결하기 위한 사례기업의 대응은 무엇인가?

토론 주제 3.
부문별 성과평가 측면에서 기존 원가시스템의 문제점은 무엇이며, 이러한 문제점을 해결하기 위한 사례 기업의 대응은 무엇인가?


토론 주제 4.
글로벌 통합원가 시스템에서는 품질 개선을 위하여 품질원가가 어떻게 관리되고 있으며, 품질원가에는 어떠한 것이 있는가?

토론주제 5.
사례회사는 제조 간접원가 산정 시 원가대상 및 원가동인을 이용한 활동기준 원가계산방식(Activity-based costing: ABC)을 사용하고 있다. 만약 사례회사가 전통적 원가 계산방식을 적용하여 제조 간접원가를 산정한다면 발생할 수 있는 문제에 대하여 논하라.



본문
토론 주제 1.
글로벌화된 제조기업에 있어서 체계적이고 일관성 있는 전략적 원가정보의 제공이라는 관점에서 기존의 원가시스템의 문제점은 무엇이고, 이러한 문제점을 해결하기 위한 사례 기업의 대응은 무엇인가?

1) 기존 원가시스템의 문제점
기존 원가시스템은 연결실체 관점에서 전략적 원가정보의 산출이 불가능 하였다. 모회사인 사례기업과 해외종속회사인 제조 및 판매법인은 하나로 연결된 경제적 실체로서 기능하고 있는데도 불구하고, 개별적인 원가시스템에 따라 원가계산이 수행됨에 따라 체계적이고 일관성 있는 전략적 원가정보를 제공하지 못한다. 제한된 원가정보는 하나로 연결된 경제적 실체 관점에서의 제조공정 별 원가통제, 사내대체 가격의 설정, 제조공정 별 판매단가의 산정 등 수많은 전략적 의사결정에 활용할 수 없게 된다. 또한 생산공정이 모회사 및 종속회사수준에서 단계별로 표준화되어 있지 않았다. 그 결과 어떤 제품의 제조프로세스가 모회사 및 종속회사 사이에 단계적으로 이루어질 경우에도 제조공정흐름에 따른 원가추적이 불가능하였으며, 여러 종속회사가 동일한 제품을 생산하더라도 법인 간 원가정보의 비교가 매우 제한적이었다.


본문내용
점에서 기존의 원가시스템의 문제점은 무엇이고, 이러한 문제점을 해결하기 위한 사례 기업의 대응은 무엇인가?
1) 기존 원가시스템의 문제점
기존 원가시스템은 연결실체 관점에서 전략적 원가정보의 산출이 불가능 하였다. 모회사인 사례기업과 해외종속회사인 제조 및 판매법인은 하나로 연결된 경제적 실체로서 기능하고 있는데도 불구하고, 개별적인 원가시스템에 따라 원가계산이 수행됨에 따라 체계적이고 일관성 있는 전략적 원가정보를 제공하지 못한다. 제한된 원가정보는 하나로 연결된 경제적 실체 관점에서의 제조공정 별 원가통제, 사내대체 가격의 설정, 제조공정 별 판매단가의 산정 등 수많은 전략적 의사결정에 활용할 수 없게 된다. 또한 생산공정이 모회사 및 종속회사수준에서 단계별로 표준화되어 있지 않았다. 그 결과 어떤 제품
 

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