국제 물류론 글로벌 물류업체가 되기 위한 물류기업의 과제 및 전략(3PL을 중심으로)

국제 물류론 글로벌 물류업체가 되기 위한 물류기업의 과제 및 전략(3PL을 중심으로) [국제 물류론] 글로벌 물류업체가 되기 위한 물류기업의 과제 및 전략(3PL을 중심으로).ppt 목차 1.3PL 의 개념 2.3PL 의 발전 과정 3.국내 3자 물류 시장 현황 및 특징 4.해외 물류업체 사례 분석 5.국내 물류 업체 사례 분석 및 대안 6.국내 물류 업체의 3PL 사업 활성화 전략 7.결론 및 향후과제 본문 3PL – Third Party logistics 고객서비스의 향상, 물류관련비용의 절감, 그리고 물류활동에 대한 운영효율의 향상 등을 목적으로 공급체인(Supply Chain)의 전체 혹은 일부를 특정 물류전문업체에게 위탁(Outsourcing)하는 것 Outsourcing - 기업외부 제 3자 업체에게 생산, 영업, 물류 등 일부 비즈니스 활동을 전략적으로 위탁하는 것을 말한다. 일반적으로 기업의 핵심역량 강화를 목적으로 활용되며, 이중 물류 아웃소싱을 제 3자물류라 한다 단순한 비용절감을 위한 물류부문의 아웃소싱 전문물류회사가 제품의 생산공정에서부터 고객에 이르는 전 단계를 효율화하는 것 1969년 미국의 법률가 Dalsey, Hillblom, Lynn 세 사람은 자신들의 이름 첫 글자를 딴 DHL 이라는 이름의 특송업 회사를 설립했다. 세계 최초로 door-to-door express service 방식의 항공 특송업무를 시작, 당시로서는 획기적인 방법으로 호응을 얻었음 샌프란시스코에서 호놀룰루까지 직접 선적서류를 운송하기 시작, 이를 통해 물건이 도착하기 전에 통관을 진행할 수 있도록 하여 항구에서 소요되는 시간을 급격히 줄일 수 있었습니다. 비행기를 통해 서류나 물품을 신속하게 운송하는 국제특송이라는 개념의 산업분야가 새롭게 탄생 본문내용 해외 물류업체 3PL 국내 물류 업체 3PL 40 % 20 % 56% 15% 11% 4% 14% 결론 및 향후과제 3PL 의 개념 3PL 의 발전 과정 국내 3자 물류 시장 현황 및 특징 해외 물류업체 사례 분석 국내 물류 업체 사례 분석 및 대안 국내 물류 업체의 3PL 사업 활성화 전략 결론 및 향후과제 목 차 국민 식생활의 변화로 인하여 제과, 제빵시장은 이제 소비시장에서 생필품시장으로 인식되고 있으며, 제품의 소비 또한 꾸준하게 일어나 국내 제빵시장의 규모는 단기간 엄청나게 증가하고 있는 상황입니다, 최근 국내 제빵시장의 매출액 규모는 3조원 정도로 추정되며, 그 중 선두 업체인 파리바게트가 차지하고 있는 시장규모는 56%정도인 5600억원 정도입니다. 이렇게 꾸준한 소비에 힘입어 고속 성장하고 있 참고문헌 참 고 문 헌 1. 김광래, “국내 제3자 물류의 활성화 방안”, 관동대학교 관대논문집, 2001 2. 김나리, “제3자 물류의 활성화 방안에 관한 연구”, 단국대 산업경영대학원, 2005 3. 김영수, “한국 제3자 물류업체의 현황과 발전 방안에 관한 연구”, 중앙대 국제경영대학원, 2005 4. 전일수, 손병석, 서재환, 이상원, 이충효, 김윤정, “3PL 이렇게 공략하라”, 범한출판사 , 2007 5. CJ GLS 홈페이지 http://www.cjgls.co.kr/