목차 1. POSCO 소개
2. POSCO 인재상
3. POSCO 인재경영
4. 향후 과제
5. 결론 및 시사점
본문 해외 파견 예정자의 글로벌 역량 양성을 위한 [Global Business School] 운영 교육효과 제고를 위해 Blended Learning 방식으로 운영(e러닝 + 집합교육)
일과 학습의 조정을 위한 학습조직 구축으로 지식근로자 양성 - KM동아리와 직무학습동아리(평생학습) 연계 운영 업무 생산성 제고 - 분야별 핵심지식 및 직무 노하우의 자산화
“사람에게 투자하면 각자가 회사에 큰 이익을 안겨준다. 기업의 효율성은 사람을 자르는 것이 아니라 지키고 키움으로써 `달성할 수 있다. 기계는 하드웨어에 불과하고, 사람 중심의 혁신전략을 펼쳐야 한다”
본문내용 l + Company 외부 조화와 화합을 지향하는 기업철학을 상징적으로 표현 - 외부 환경변화에 적극적으로 대처하고 끊임 없는 혁신을 통해 영속적으로 발전해가는 포스코의 미래상을 반영 POSCO 소개 - 경영철학 *
회사명 (주)포스코 상장여부 (상장일) 유가증권시장 상장 (88.6.10) 설립일 68.4.1(40주년) 대표이사 이구택 공장(매출비중) 포항(46%),광양(54%) 내수:수출 비중 70:30 주요 생산제품 열연(40%),냉연(38%), 스텐레스(21%) 등 시장점유율 국내 60% 매출액/순이익 22.2조원/ 3.7조원 총자산/자본금 30.5조원/ 4,824억 원 계열회사 25개사 포항강관 / 포스데이타, 포스렉, 삼정피엔에이 비상장사 20개사 최대주주 국민연금 (3.91%) 외국인지분
참고문헌 www.posco.co.kr poscoweekly.co.kr news.posco.co.kr www.kosa.or.kr www.kmj.co.kr www.steeldaily.co.kr www.hankyung.com www.fnnews.com www.donga.com 포스코 대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스편집부, 2006 포스코 35년사 - 포스코, 2004 포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002 디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝트, 2001 |
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