품질경영 네슬레 경영사례

품질경영 네슬레 경영사례 [품질경영] 네슬레 경영사례.pptx 목차 1.기업 프로필 및 기업 소개 2.첫 번째 기준(리더십) 3.두 번째 기준(전략 계획) 4.세 번째 기준(고객 초점) 5.네 번째 기준(측정, 분석 및 지식 관리) 6.다섯 번째 기준(인력관리) 7.여섯 번째 기준(프로세스 관리) 본문 초략 2. 첫 번째 기준(리더십) 비전 고객의 신뢰를 바탕으로, NPPC는 모든 애완동물을 키우는 가정에서 우리의 마크인 체커보드가 보이도록 노력할 것이다. 비전과 관련된 주요 결과는 매출성장, 시장 점유율, NPPC제품과 관련된 가구로서 이는 밑의 그림에서 보여주고 있습니다. 비전확립을 위한 리더십팀 CEO이자 회장인 Pat McGinnis와 북미지부 COO인 Terry Block은 회사의 비전을 확립하기 위해 리더십팀을 운영 우리의 가치를 의사소통하는 가장 강력한 방법은 수석 리더십팀을 만들어 결정하고 행동하게 하는 것 가치(5tall) 비전을 실현을 위한 네슬레의 가치인 4tall를 댄 포드가 정립 현재의 가치(5tall)은 회사의 모든 부서를 대표하는 시니어 리더쉽 팀에 의해 개발됨 본문내용 째 기준(인력관리) 6 여섯 번째 기준(프로세스 관리) 7 Nestle PURINA 1. 기업 프로필 및 기업소개 1. 기업 프로필 및 기업 소개 Nestle Purina PetCare Company (네슬레 퓨리나 애완동물 관리용품 회사) 1. 기업 프로필 및 기업 소개 세인트 루이스 시 2010년도 업적 1.업계 시장 점유율 최고 2.매출 125억 $ 3.높은 고객 충성도 4. 뛰어난 전략 계획 6. 업계 최고의 안전성 7. 세인트 루이스 최고의 직장 5. ‘5Tall’에 의한 비전확립 1. 기업 프로필 및 기업 소개 1. 기업 프로필 및 기업 소개 1. 기업 프로필 및 기업 소개 1. 기업 프로필 및 기업 소개 고객 요구사항 애완동물 신선함, 맛, 영양 소비자 브랜드 신뢰도, 식품 안전