국제경영학 Citibank 씨티그룹 국제경영전략
[국제경영학] Citibank 씨티그룹 국제경영전략.pptx |
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목차 1.서 론(씨티그룹 소개)
2.핵심역량의 이전
3.가치활동의
배치
4.진입시장의 선택
5.진입방법의 선택
6.조정과 통제
7.결
론
본문 ->씨티은행은 한미은행을 인수하고 난 후 기존에 핵심역량인 소매금융부분에 치중하여 수익을 올렸다.
소매금융부분에서 씨티은행은 다양한 평가방법과 경험을 바탕으로 개인신용대출과 신용카드, 주택담보대출 등 신용도가 높은 고객에게 마진이 높은 상품을
팔아 수익을 남겼고 PB, 외환 등의 특화 서비스를 더해 고객 충성도를 높여왔다. 특히 한국에서 다른 외국계 은행들이 기업금융에 치중했던 것과
달리 씨티은행은 부자들을 상대로 한 부자금융에 치중함으로써 12개의 영업점으로 6조원의 수신고를 기록하는 성장세를 보인다. 상대적으로 부자들이
많은 강남구에 많은 지점을 냈고 ‘씨티골드’란 브랜드로 개인대상 자산관리서비스를 제공하였다. 2003년 초 10억원 이상의 고객을 대상으로 한
PB센터를 설치하고 ‘씨티골드’와 별개의 사업단위로 PB영업시작하였다. - <한국경제 2011.5.9>,<머니투데이
2002.1.18/2008.1.23>, <한겨레 2005.1.11>,<seri 연구보고서
2003.12.23.박진수>
우리나라의 경제규모가 증가에 따른 자금의 공급과 수요의 증가로 인해 우리나라에서
수익을 올릴 수 있는 기회가 더욱 커졌을 것이고 따라서 한국시장이 예전보다 전략적으로 중요해 졌을 것이라고
생각하였다.
-> 씨티뱅크에 있어서 한국시장은 주변에는 중국과 일본이 버티고 있었고 홍콩과 싱가포르 등 아시아의
금융허브가 이미 존재하고 있어서 한국시장은 별로 매력적인 시장이 아니었다. 그러나 외환위기 이후 국내 가계 신용 규모가 꾸준히 증가하면서
소매금융시장이 국내에서 급속도로 확대 되어 가고 있었고, 2004년 당시 전 세계적으로 달러화 약세가 진행되고 있었으며 무역수지 흑자, 정부의
외환시장 개입 강도 약화, 미국의 對한국 무역수지 적자 등으로 인해 원화강세가 두드러지고 있었다. 따라서 한국시장의 전략적인 중요성이 커졌으며
충분히 매력적인 시장이 되었다.
<삼성경제연구소 - 국제금융시장의 기조 변화 : 달러약세와
금리상승> <삼성경제연구소 - 소매금융시장 확대와 시사점> <씨티은행의 새로운 도전과 국내은행의 응전
– 임종석 NICE신용정보 >
본문내용 과 통제 결 론
씨티그룹
소개 1998년 틀래블러스그룹(보험,증권) + 씨티코프(은행) = 씨티그룹 트래블러스그룹의 탄탄한 미국 영업망과 씨티코프의 국제적
영업망이 합쳐져 2004년 포춘 글로벌 500대 기업중 5위로 부상함과 동시에 전 세계 100여개국에서 5,600개 영업망을 갖춘 세계 제 1위
금융그룹.<동아일보 2004.5.27> 미국발 금융위기를 겪으면서 주가가 껌 값도 안 되는 1달러 미만의 페니스톡이라는 말도
들을 정도로 추락. 공적자금 투입 후 최근 흑자 전환되어 화려한 부활을 꿈꾸고 있다. <한국일보
2008.11.25>
핵심역량의 이전(1) 씨티은행은 소매금융과 글로벌 금융기업으로서 어느 나라에서나 쉽게 접근 할 수
있다는 핵심역량을 보유하고 있을 것이다. -> 씨티은행은 전통적으로 소 |
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