지도자론 힐러리, 히딩크와 슈퍼리더십

지도자론 힐러리, 히딩크와 슈퍼리더십 [지도자론] 힐러리, 히딩크와 슈퍼리더십.pptx 목차 1.슈퍼 리더십 2.인물탐구 3.힐러리 4.히딩크 5.부각되는 점 6.Q&A 본문 슈퍼 리더십 정의 :조직원으로 하여금 자발적으로 셀프리더가 되도록 조직원의 능력을 개발 및 이를 발휘할 수 있는 여건을 조성하는 리더의 행위를 강조하는 리더십 조직 구성원의 육성(발전)을 강조 진정한 리더십은 구성원의 자각에서 비롯되기 때문에 구성원의 잠재력을 발현 할 수 있게 하는 것이 진정한 리더의 역할이라는 생각이 전제. 리더-조직원의 관계에 국한되지 않고 팀,조직까지 확장하여 고려하고 있다. 권한을 위임하는 형태로 조직 활성화에 도움을 주는 리더십 분명한 목표, 권한, 책임, 지도 라는 명분 하에 맡은 일에 주인 의식을 심어주는 리더십 중략 인물 탐구 - 힐러리 출생 : 1947년 10월 26일 (미국) 소속 : 미국(국무장관) 가족 : 배우자(빌 클린턴), 딸(첼시 클린턴) 기타 : 1)2011년 포브스 선정 가장 영향력 있는 여성 100 2위 2)1991년 미국의 가장 힘있는 변호사 100인 본문내용 개발 및 이를 발휘할 수 있는 여건을 조성하는 리더의 행위를 강조하는 리더십 조직 구성원의 육성(발전)을 강조 진정한 리더십은 구성원의 자각에서 비롯되기 때문에 구성원의 잠재력을 발현 할 수 있게 하는 것이 진정한 리더의 역할이라는 생각이 전제. 슈퍼 리더십 리더-조직원의 관계에 국한되지 않고 팀,조직까지 확장하여 고려하고 있다. 권한을 위임하는 형태로 조직 활성화에 도움을 주는 리더십 분명한 목표, 권한, 책임, 지도 라는 명분 하에 맡은 일에 주인 의식을 심어주는 리더십 슈퍼 리더십 실행단계 Manz와 Sims가 제시한 슈퍼리더에 이르는 일곱단계 슈퍼리더십의 적용효과 구성원 측면 : 조직몰입, 동기부여 및 개인 역량이 향상되어 바람직한 조직구성원으로써 자리매김 할 수 있다. 조직 측면 인물 탐