사례분석-벤츠의 위기와 극복방안

사례분석-벤츠의 위기와 극복방안

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목차 □서론 □본 론 ●1970년대 위 기/ 대 처 방 안 ●1970년대 위 기/ 대 처 방 안 ◦문제점 분석 ◦대안제시 □결 론 본문 □ 1970년대 위기와 그에 따른 벤츠의 전략 (케이스 소개) ● 70년대의 벤츠 사의 위기 ◦ 석유 위기가 미국의 경제 위축시킴-소형차 선호 ◦ 새로운 경쟁자 등장- 저가격 고품질의 일본차량 시장 침투 ◦ Big 3사들 역시 저가격 고품질의 자동차 출시 (BMW는 고급 세단형 스포츠카로 시장에서 어필, Volkswagen은 중고가 시장에서 자리를 굳힘) 벤츠사 역시 변화가 필요함! ● 벤츠의 문제점 ◦ 관료적 위계구조 ◦ 생산과정의 불합리성 ◦ 근로자 상호간의 의사소통 채널의 부재 ◦ 근로자들의 창의적 발상에 의한 아이디어 접수창구의 부재 ◦ 근로자의 협소한 작업범위 ● 해결방안 ◦ 경영혁신을 위해 근로자의 적극참여 유도 ◦ 관료적 위계구조를 민주적으로 혁신 ◦ 생산 공정의 합리화 ◦ 근로자 개개인의 창의력, 경험, 자질의 총체적 활용을 위한 보상 시스템의 마련 ◦ 근로자의 작업 범위의 확대 ◦ 근로자 임금 및 일자리의 보장(고용안정 우선주의) ⇒노 조와의 목표 공동의식으로써 변화의 핵심으로 삼았다. 노력 ① 배치 전환 위주의 기능적 유연성 확보에 주력 ② 근로자 feedback 제도 ● 성과 ◦ 1996년 1사분기 전년도 대비 매출액 신장률 7%(70~80% 의 매출이 승용차) ◦ 상용차부분의 매출도 증가세 ◦ 소형차 생산도 90년대 중반에 손익분기점에 도달 ◦ 고용안정 정책으로 인한 근로자의 만족감 고취 본문내용 대안제시 □ 결 론 서 론 ━━━━━━━ □ 전체적인 진행방향 ● 케이스 소개 1, 2, 3조를 제외한 다른 인원들에게 명확한 이해를 돕기 위해 케이스에 대한 전반적인 소개를 하겠습니다. ● 2가지 큰 틀로 접근 첫 번째는 케이스에 자세히 소개가 된 1970년대 벤츠의 위기와 그에 따른 대처방안에 대해 소개를 하고 두 번째는 1990년대 또다시 찾아온 벤츠의 위기와 그에 따른 벤츠의 경영 전략에 대 해 알아 보게습니다. ● 실제로 벤츠가 적용한 예 / 우리들만의 생각 1990년대 벤츠의 위기에 대해 다양한 자료를 제시하여 실제로 벤츠가 적용한 예에 대해 회귀적인 방법으로 접근을 하고 우리들만의 전략을 제사하겠습니다. ● 팀 내의 업무 분담 레포트의 주제는 크게 2로 구분할수 있습니다. 과거 즉