국제경영학 국제기업-네슬레 A+파워포인트

국제경영학 국제기업-네슬레 A+파워포인트

국제경영학_(네슬레).ppt

목차 1. 네슬레 연혁 - 네슬레의 연혁 - 네슬레의 현재위치 2. 글로벌 전략 - 글로벌 전략 - 해외 진출 전략 - 인수 합병에 의한 다국적화 - 네슬레의 브랜드 전략 - 기업의 현지화 전략 - 한국 기업들과의 전략적 제휴 - swot 분석 3. 미래의 대안  본문 ※ 해외진줄 전략 1단계 - 해외 시장에서 로컬 브랜드를 구축하고 이를 현지에서 직접 생산하는 방식을 통해 가장 현지화된 기업을 만든다. 2단계 - 세계 각지의 해외 자회사들을 연결하는 글로벌 네트워크를 구축한다. 3단계 - 글로벌 네트워크가 가지는 규모의 경제, 브랜드와 정보력을 글로벌 차원에서 통합하고 활용하여 세계 어느 기업과도 경쟁할 수 있는 글로벌 경쟁력을 창출한다. 본문내용 네슬레 연혁 1 글로벌 전략 2 미래의 대안 3 1. 네슬레의 연혁 1860년 네슬레의 창시자 앙리 네슬레(Henri Nestle)는 모유를 대신할 가루 우유 개발 실험을 통해 시작하게 되었다 1866년 미국의 찰스조지 페이지 형제가 설립한 앵글로스위스 연유회사와, 앙리 네슬레가 브베에 설립, 우유 재료로 한 유아식품 개발에 성공. 판매한 회사 네슬레의 모체. 1877년 유럽. 미국 등지로 진출 네슬레의 연혁 1905년 네슬레 앵글로 스위스 연유회사’의 이름으로 합병 1947년 식품업체인 마기와 모회사인 알리멘타라를 합병 1977년 현재의 ‘네슬레’로 회사이름 바꿈 20세기 초부터 사업의 다각화에 힘씀. 현재 70개 판매점. 시설물 운영 네슬레의 현재위치 1. 순이익 : 66억 8천만 프랑 (3 참고문헌 네슬레 보도자료. 활동에 관한 신문기사. 한국 네슬레 홈페이지. 하고 싶은 말 국제경영학 수업에서 A+받았던 국제기업 프리젠테이션 자료입니다. 다국적기업의 선두주자로 꼽히는 네슬레가 2%에 불과한 내수시장을 벗어나 세계 기업으로 발돋움하고 해외시장에서 성공할 수 있었던 전략들을 분석, 정리한 자료입니다.