이디야커피 EDIYA마케팅전략분석과 브랜드분석및 이디야 마케팅전략평가분석및 마케팅전략 제안(스타벅스,카페베네,엔젤리너스 전략과 비교분석)

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EDIYA 이디야커피 마케팅전략분석과 이디야 브랜드분석및 이디야 마케팅전략평가분석및 새로운 마케팅전략 제안(스타벅스,카페베네,엔젤리너스 마케팅전략과 비교분석).pptx

목차 0 Executive Summary 01 주제선정동기 EDIYA소개 프로젝트 주제 선정 동기 EDIYA 소개 EDIYA 연혁 EDIYA의 목표 EDIYA의 전략방안 02 산업 분석 – 정량적 분석 커피 시장의 규모 커피 전문점 시장의 규모 커피시장 성장률 커피전문점시장 성장률 커피 전문점 수익성 커피 전문점 브랜드 별 점포수 커피 전문점 계절성 커피 전문점 제품 수명주기 – 정성적 분석 잠재적 진입자의 위협 신규 기업의 위협 대체제의 위협 경쟁의 정도 커피전문점의 거시환경 커피전문점의 소비자분석 03 시장 세분화 커피전문점 시장세분화 1단계 – 추구효익에 따른 세분화 2단계 – 인구 통계학적 분석 3단계 – 이용 행태적 분석 04 EDIYA 마케팅 전략 분석 Targeting 전략 Positioning 전략 이디야 Swot 분석 이디야 Marketing Mix(4P) 전략 - Product – Place – Promotion - Price 05 경쟁사 마케팅 전략 분석 1. 카페베네 Targeting전략 Positioning전략 Swot 분석 Marketing Mix(4P) 전략 - Product – Place – Promotion - Price 2. 엔제리너스 Targeting전략 Positioning전략 Swot 분석 Marketing Mix(4P) 전략 - Product – Place – Promotion - Price 3. 스타벅스 Targeting전략 Positioning전략 Swot 분석 Marketing Mix(4P) 전략 - Product – Place – Promotion - Price 06 각 기업별 마케팅 전략 평가 1. EDIYA Targeting 전략 평가 Positioning 전략 평가 Marketing Mix 전략 평가 - Product – Place – Promotion - Price 2. 카페베네 Targeting 전략 평가 Positioning 전략 평가 Marketing Mix 전략 평가 - Product – Place – Promotion - Price 3.엔제리너스 Targeting 전략 평가 Positioning 전략 평가 Marketing Mix 전략 평가 - Product – Place – Promotion - Price 4.스타벅스 Targeting 전략 평가 Positioning 전략 평가 Marketing Mix 전략 평가 - Product – Place – Promotion - Price 07 EDIYA 마케팅 전략 제언 각 세분시장의 매력도 세분시장 선택 Targeting : Smart Shopper (스마트 쇼퍼) Positioning Marketing Mix(4P) 전략 제언 - Product – Place – Promotion - Price 본문 마케팅 전략 제언 Positioning- Same for less 전략으로 ‘언제까지 후식으로 밥을 마실건가요?’라는 슬로건을 내세워 저렴한 가격을 강조한다. Product- 생크림 가격을 제외하여 생크림을 먹지 않는 고객에게 더 합리적인 가격을 제공한다. - Take Out 컵에 로고 대신 다른 회사의 광고를 삽입함으로써, 용기 비용 및 광고비를 절약한다. 이것을 통해서 얻는 이윤을 커피가격을 낮추는데 사용해 Smart Shopper를 유인한다. Place- 대학교내에 가두리형태로 입점하여 Smart Shopper인 소비자인 대학생들에게 싸고 질 좋은 커피를 제공한다. - Smart Shopper들이 잘 가는 할인마트나 지하상가에 입점해 Smaet Shopper들이 자주 방문할 수 있도록 한다. Promotion- Smart Shopper의 많은 구성원인 대학생들이 자주 보는 웹툰을 통한 광고를 함으로써, 친근하게 접근할 수있다. - 가게 내에 오래있는 손님들에게 할인 정책을 통해서 재구매를 유도한다. 즉 ‘악마’고객을 ‘천사’고객으로 변환시킨다. 본문내용 명이자 “대륙의 유일한 황제”의 의미도 갖고 있는 단어로써 최고의 커피브랜드 추구라는 vision을 나타낸다. 2001년 중앙대1호점을 오픈으로 시작하여 현재 약 900여개의 점포가 있다. 합리적인 가격을 가지면서도 높은 품질 유지를 위해 커피 아카테미를 통한 전문인력과 인프라에 기반한 지속적인 연구개발을 하고있다. 국내 대기업과 해외 브랜드 사이의 경쟁속에서도 중저가 커피전문점으로써 시장을 선도하고 있다. 2. 산업 분석정량적 분석 00 Executive Summary 커피시장의 규모 : 커피시장의 규모는 꾸준히 증가하는 추세이고 2011년에 약 3조7천억원의 시장규모를 가지고 있었다. 커피전문점 시장의 규모와 성장정도 : 커피전문점 시장은 커피시장에서 가장 성장률이 높은 시장이고 2006년 약 12 하고 싶은 말 EDIYA 이디야커피 마케팅전략분석과 이디야 브랜드분석및 이디야 마케팅전략평가분석및 새로운 마케팅전략 제안(스타벅스,카페베네,엔젤리너스 마케팅전략과 비교분석)PPT 발표자료입니다. 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다 그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^