목차 As-Is Analysis Industry Analysis Competitor Analysis Company Analysis Conclusion(SWOT) Strategy 경영이념 Vision 중장기 전략적 목표 중장기 사업영역 설정 전략적 방향 핵심과제 도출 핵심과제별 해결방안 Action-Plan
본문 거시환경분석
경기변동에 따른 각 사업부 전략의 차별화 세계경기 회복에 따른 국내경기의 회복기대 -소비심리의 회복 가능성 국내경기 회복의 불확실성↑
점포의 대규모화, 고급화 진행 시장기회의 확대 소비자 교섭력 증가, 대고객 서비스에 집중
불공정 거래 관행의 개선필요-윤리경영 지역상권과의 마찰↑ 외국기업의 국내진출용이-경쟁심화 가능성↑ 매출 인식 변화에 따른 업체간 규모변화
노동생산성의 급격한 향상 효율적 시스템, 관련기술 도입을 위한 자금력확보가 중요
산업환경분석
점포의 대규모화, 체인화 중소, 지역업체의 경쟁력 상실 거대자본 필요
백화점 업계의 침체 - 할인점과의 차별화된 전략 추구, 고급화 백화점 시장의 구조개편 가속화
할인점 시장의 경쟁 심화, 출점경쟁 선별적 출점 및 통합화전략 가능성↑ 새로운 시장의 개척필요 SSM 과 할인점 업태간의 경쟁가능성↑
특정부분에 있어서의 백화점, 할인점과의 경쟁 가능성↑ 무점포소매업 사업부분으로의 다각화를 통한 시너지효과 추구
본문내용 ion(SWOT) Strategy 경영이념 Vision 중장기 전략적 목표 중장기 사업영역 설정 전략적 방향 핵심과제 도출 핵심과제별 해결방안 Action-Plan
As-Is analysis As-Is Analysis Industry Analysis 거시환경분석 산업환경분석 Competitor Analysis 전략집단도 전략집단별특성 이동방향 산업 내 위상 분석 Company Analysis 현재 BPM 기능별 내부역량분석 사업부 별 KSF As-Is 종합 신세계의 SWOT As-Is Analysis Strategy Action-Plan
거시환경분석 Industry Analysis 시 사 점 경기변동에 따른 각 사업부 전략의 차별화 세계경기 회복에 따른 국내경기의 회복기대 -소비심리의 회복 가능성 국내 |
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