독후감 핵심 경영전략 40가지 를 읽고

독후감 핵심 경영전략 40가지 를 읽고 [독후감] 핵심 경영전략 40가지 를 읽고.hwp 본문 시대는 날이 갈수록 점점도 빠르게 변화하고 있다. 과연 이렇게 급변하는 시대에 우리나라의 경영방식은 그 속도에 맞춰서 변화하고 있을까? 우리나라는 조선시대부터 유교사상을 바탕으로 가족중심주의를 고수해 왔다. 그래서 우리나라 기업들은 대부분 부를 세습하는 재벌이라는 틀을 갖고 있다. 이러한 방식은 많은 문제점을 안고 있다. 물론 어려서부터 가업을 보고 배우며 그것을 이어가는 장인정신은 좋은 것이다. 하지만 이것이 도자기를 만드는 등의 기술이 아닌 경영을 하는 기술이라면 말은 틀려진다. 그 기업을 경영하기에 가장 적합한 인물이 그 집안에 태어나서 대를 잇는다면 좋은 일이 아닐 수 없다. 하지만 경영인의 자질이 없으면서도 부모를 그렇게 만난 덕에 경영자가 되는 것은 그 기업으로써 굉장히 위험한 일이 아닐 수 없다. 사람은 타고나는 것보다 후천적인 영향이 크다. 최고의 경영자 아버지 에게 자란 아들이 그 아버지를 닮는다는 것은 전혀 이상할 것이 없으나 그 아들보다 기업에 적합한 사람이 있다면 그 사람에게 경영을 맡기는 결정이 필요하다. 기업은 한 집안을 위해서 존재하는 것이 아니라 그 사회, 그 국민, 그 나라, 전 세계를 위해 존재하기 때문이다. 더욱이 우리나라처럼 거대기업들이 경제의 중심에서 큰 자리를 차지하고 있는 상황에서 한 기업에 부적절한 사람이 CEO 자리에서 경영을 맡고 있다면 우리나라 전체의 경제가 위험한 상황에 빠질 수 있다. 기업은 한사람이 잘한다고 성공하는 것은 아니다. 하지만 한사람이 여러 사람이 잘할 수 있도록 최선을 다한다면 그 기업을 성공할 가능성이 있다. 이처럼 경영자가 되기 위해서는 많은 능력이 필요하다. 이제 본론에 들어가서 경영자가 되기 위한 능력에 대하서 알아보도록 하자. 본문내용 가족중심주의를 고수해 왔다. 그래서 우리나라 기업들은 대부분 부를 세습하는 재벌이라는 틀을 갖고 있다. 이러한 방식은 많은 문제점을 안고 있다. 물론 어려서부터 가업을 보고 배우며 그것을 이어가는 장인정신은 좋은 것이다. 하지만 이것이 도자기를 만드는 등의 기술이 아닌 경영을 하는 기술이라면 말은 틀려진다. 그 기업을 경영하기에 가장 적합한 인물이 그 집안에 태어나서 대를 잇는다면 좋은 일이 아닐 수 없다. 하지만 경영인의 자질이 없으면서도 부모를 그렇게 만난 덕에 경영자가 되는 것은 그 기업으로써 굉장히 위험한 일이 아닐 수 없다. 사람은 타고나는 것보다 후천적인 영향이 크다. 최고의 경영자 아버지 에게 자란 아들이 그 아버지를 닮는다는 것은 전혀 이상할 것이 없으나 그 아들보다 기업에 적합한 사람이 있