조직행위론 농심, CJ 리더십 프로그램 사례 조사

조직행위론 농심, CJ 리더십 프로그램 사례 조사 [조직행위론] 농심, CJ 리더십 프로그램 사례 조사.hwp 목차 • 리더십프로그램 사 례 　(1) 농 심(승진인사와 결합한 과정) (2) C J (자체 프로그램 과정) (3) 교보생명(외부위탁 과정) 본문 한편 일반직은 ①단일 특정분야에 필요한 기능, 스킬보유자, ②단순・반복적 업무수행자, ③채용 해당지역 근무자, ④일반적으로 타 직무 전환이 곤란한자로 정의한다. 종합직은 부장, 차장, 과장, 대리, 사원1급, 사원2급, 사원3급의 7단계 직위로 구성하여 직위내 체류연한 및 업적에 따라 상위 직위로 승진할 수 있도록 하고 있다. 직위별 승진연한은 사원3급에서 사원2급은 2년, 과장에서 차장은 5년이며, 나머지 사원1급, 대리, 과장, 부장은 3년이다. 승진심사 기준은 부장 승진의 경우 직제 T/O를 준수하며, 이하 직위는 능력과 업적에 따라 승진가능토록 하고 있다. 승진심사 항목으로는 근속연수+성과평가점수+능력개발평가+교육평가+본부장평가 등이며, 승진시기는 9월 1일로 하고 있다. 반면 일반직은 단일직무와 단일직위로 운영하고 있다. 따라서 직무명이 그대로 직위명이며 분석직, 영양직, 간호직, 서무직, 비서직, 조리직, 판촉직, 안내직, 운전직, 창고직, 배달직, 경비직 등이 이에 해당한다. 이외에 연봉사원과 계약사원이 일부 활용되고 있다. 농심은 열정과 주인의식을 가진, 지속적인 혁신과 창조를 통한 글로벌 인재육성을 목표로 리더십 교육을 실시하고 있다. 본문내용 풍요로운 삶의 추구, 고객만족 선도, 더 좋은 식품과 서비스 제공을 기업이념으로 삼고 있다. 고객과 인류에게 건강과 기쁨을 제공하는 세계초일류 식문화생활서비스 창조기업을 기업비전으로 제시한다. 현재 농심의 전사조직은 책임경영을 위한 3개 부문의 총괄부사장(CBO;사업총괄부사장, CCO;마켓총괄부사장, COO;지원총괄부사장) 체제를 근간으로 하여 회장단의 두뇌 역할을 수행하는 전략경영실, 전사 식품안전의 통합조정 역할을 하는 식품안전센터 등으로 구성돼 있으며, 각 총괄부사장 산하에 12개 본부 및 센터, 15개 사업부/공장, 110개의 부/팀, 138개의 지점/과(영업소) 등 총 275개의 세부조직이 편재돼 있다. 농심의 직무체계는 기능과 역할에 따라 ‘직군-직렬-직종-직무’로 구분된다. 먼저 직군은 경영직