지도자론 카리스마 리더십

지도자론 카리스마 리더십 [지도자론] 카리스마 리더십.pptx 목차 1.카리스마란? 2.Max Weber의 이론 3.Robert House의 카리스마 행동이론 4.Conger & Kanungo의 카리스마 귀인이론 5.카리스마 리더의 특성 6.카리스마 리더십이 갖춰야할 조건 7.카리스마 리더십의 대표적 인물 본문 카리스마는 리더가 가진 고유한 특성이 아니고, 구성원들이 리더의 행위에 대해 카리스마적이라고 인식하고 인정하는 귀인의 결과로 나타나는 현상 사람들의 사명을 자신의 사명과 동일시하도록 영향력을 행사함 자신의 카리스마를 부각하고 확대시킴 최정점으로서의 자신의 이미지를 더욱 높임 영향력은 시간이 지나면서 일상 속에 침전되어 관료화로 연결됨 카리스마는 긍정적인 것일 수도 있지만, 부정적인 것일 수도 있음 강호동 구성원을 세심하게 챙기기보다는 유치한 편 가르기나 몰래카메라를 주도 악역을 자처 본보기를 가지고 강력하게 팀을 이끔 본문내용 과 자신이 이끄는 조직 구성원에 대한 극단적인 신뢰를 받음 조직 구성원을 완전히 장악하는 거대한 존재감을 가짐 결정된 사항에 대해서는 절대로 흔들리지 않는 확신을 가짐 Max Weber의 이론 카리스마적 리더에 대한 현대적인 최초의 연구 어떤 사람의 힘이 다른 사람들에게 정당하다고 인식되면 그 힘은 권위가 되어 다른 사람들에 대한 지배력으로 작용함 Max Weber의 이론 사람들의 사명을 자신의 사명과 동일시하도록 영향력을 행사함 자신의 카리스마를 부각하고 확대시킴 최정점으로서의 자신의 이미지를 더욱 높임 영향력은 시간이 지나면서 일상 속에 침전되어 관료화로 연결됨 카리스마는 긍정적인 것일 수도 있지만, 부정적인 것일 수도 있음 카리스마적 리더의 특성에 대한 Weber의 견해 Robert House의