MIS 공공기업의 성과관리

MIS 공공기업의 성과관리 [MIS] 공공기업의 성과관리.pptx 목차 1.공공기업-성과관리의 중요성 2.공공부문의 성과관리 트렌드 3.경상북도 포항시 기관선정 및 선정이유 4.과업 주요내용 5.범위기술서 본문 선정기관 경상북도 포항시 ‘균형성과관리 도입을 위한 성과지표 개발 용역’ 선정이유 08년도 당시 성과관리 트랜드에 맞춰 포항시를 선택 성과관리시스템을 개발함으로써 포항시에서 추진하는 “대륙의 아침을 여는 환동해 거점도시” 로 발생되는 이미지 및 인지도 확보 전략적 균형성과관리시스템을 구축함으로 조직구성원 개개인의 보수와 인사뿐 아니라역동적 성과지향적 조직문화 달성에 영향 선정배경 1. 현행평가제도의 문제점 포항시는 자체평가, 부서평가, 목표관리제, 주요업무평가 등과 같은 다양한 평가제도를 운영하고 있으나 성과위주의 결과중심 평가로 조작과 개인의 성과 측정이 한계가 있어 상시 관리가 가능한 선진 균형성과관리체계 구축 필요 2. 종합적 성과관리체계 구축 필요성 대두 시정 전반적인 흐름을 시장(또는 부서장)이 조직전체를 한 눈에 보고 조정․관리할 수 있는 시스템 필요 개인별․부서별 평가가 자치단체의 비전과 전략목표 달성에 어느 정도 기여하는 지를 관리하는 성과시스템 구축 필요 도입․운영 경북 제1의 도시로서 「대륙의 아침을 여는 환동해 거점도시」를 만들기 위해 선진적이고 발전적인 성과관리시스템 11. 업무계획, 공약 및 지시사항 관리체계 설계 주요업무계획과의 연계방안 마련 공약 및 지시사항 관리체계 제시 12. BSC 운영 및 정착방안 설계 . 평가결과에 대한 보상 및 응용방안 제시 . 행정안전부의 시도행정정보화사업계획 관련 업무분야별 행정 . BSC 조기정착을 위한 향후 3년간의 마스터플랜 수립제시 본문내용 공공기업-성과관리의 중요성 성과관리의 중요성 기업의 유/무형자산, 브랜드, 직원들의 역량 등 단순한 성과측정 수단이 아닌 실제로 전략을 실행하도록 하는 변화관리의 활동을 하는 기업역량 강화 수단으로 자리를 매김. 공공부문의 성과관리 트렌드 (08년 기준) 첫째, 공공기간별 고유의 KPI 및 전략 수입 강조 - 많은 공공기간이 성과평가의 객관성을 강조한 결과 계량적인 측정가능성에 너무 많은 비중을 두고 KPI를 선정함으로써 나타낼 수 있는 성과와의 연계성 부족을 해결하려는 노력이 진행 중 둘째, 담당부서별 다양한 성과관리제 운영 - 04년 정부혁신의 성과관리를 촉진하기 위해 BSC를 모든 공공기관이 적극적으로 적용하도록 유도하는 상황에서 각 공공기관은 여러 성과평가제도가 혼재되어 운영되어지고 있으며 이러