목차
1 인사고과의 정의&목적
2 인사고과의 원칙
3 인사고과의 방법
4 인사고과의
오류
본문
평정 척도법
- 단계식 평정척도법
- 도식 평정척도법
대조리스트법
-
프로브스트법
- 강제선택법
본문내용
ONTENTS
목 차
2 인사고과의 원칙
경희대학교
인적자원관리 Human Resource Management
경희대학교 인적자원관리 Human Resource
Management
경희대학교 인적자원관리 Human Resource Management
종업원의 능력, 근무성적, 자격,
습관, 태도의
상대적 가치를 조직적으로 사실에 입각하여
객관적으로 평가하는 절차
인사고과의 정의
Human Resource
Management
배치와 이동
임금관리
교육훈련
신문 방송 책
신문 방송 책
신문 방송
책
임금책정
인센티브 책정
교육훈련의 필요성 분석
인력의 개발
직접적인 관리목적에 따라 분류하면?
인사고과의
목적
Human Resource Management
승진 / 강등 / 해고
배치 /
이동
신뢰성
타당 |
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